入局彩电行业惹争议,华为图谋AIoT市场另有隐情
“无敌是多么,多么寂寞,无敌是多么,多么空虚……”——摘自星爷执导电影《美人鱼》中的插曲,这几句歌词用来形容华为现阶段的表现可谓再合适不过。“他们(指苹果)已经很难在硬件方面与我们竞争。”华为消费者业务CEO余承东近日在接受媒体采访时表示。
当然,这样的自信加上近日华为要进入电视行业的传闻,难免让人再次觉得华为电视可能真的距离大众消费者越来越近,虽然华为方面屡次否认该传言,但根据多位业内人士透露的消息显示,华为入局彩电行业其实早有苗头。
进军“夕阳产业”,“华为电视”有何把握?
此前,中怡康消费电子事业部总经理彭显东也曾对相关记者透露过,“华为曾希望像手机一样在面板上打孔加装摄像头,可见华为是在电视上延续全面屏并为电视赋予更多的意义和概念。或者说这个产品的定义应该是一块家庭的大屏,会有别于传统意义上的电视。”
可见华为其实早已具备进入彩电行业的基础条件,只不过华为并不想将新研发的产品归类为电视这一传统黑电领域。余承东也曾表示,“华为不会去做传统家电。”而荣耀赵明也曾表达过类似的意思,“如果不能为用户创造价值,(荣耀)就不做电视。”
不过,余承东也埋下了一个伏笔,“现在整个行业已经进入人工智能时代,我们做智能大屏,也在做AI音箱等,华为自己不想、也不会去做传统家电,但是带屏智能音箱,可能具备电视功能,AI大屏也可能具备电视功能。”显而易见,华为不太会打造一款已经老掉牙的产品,而是希望重新打造一个“新物种”,而这款产品诞生的目标极有可能是为了取代传统彩电在家庭中的地位。
但不管以什么方式,如果华为真的入局彩电市场,它的信心又来自何方?
芯片可以说是华为最大的优势,据我们获取到的信息显示,华为海思曾联合创维在深圳总部曾推出过首台自主研发的OLED电视,华为海思芯片更是已经成为包括夏普、海信在内多家品牌电视的首选。根据相关数据显示,华为海思电视芯片,在2016年的出货量就已经接近1000万枚,并且已经进入到国内几大彩电厂商的供应链当中。
就目前电视产业而言,除了面板之外,对于高端产品最重要就是关乎画质优劣的芯片,而华为的海思芯片在这部分积累了相当多的经验,除了现在一些智能电视品牌采用海思方案,之前国内众多的机顶盒和盒子,也多有采用华为海思方案的,最新的海思芯片更是杜比用于展示顶级画质的选择,可以说无论硬件还是软件,在智能电视芯片这部分,华为是不欠缺技术和认可度的,在面板可向全球化采购的当下,彩电最关键的部分对华为而言反而是最简单的。
而在环境政策方面,工信部、国家广播电视总局、中央广播电视总台联合印发的《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年)》已经颁布,华为如果能够抓住眼前时机,或许可以凭借线下渠道优势,结合譬如“家电下乡”等活动政策,依靠“智能大屏产品”抢占先机。
不过话说回来,华为如果只希望通过一款新产品就改写行业格局,其实难度并不小。
彩电行业整体环境低迷,华为布局难度较大
由于近年来受上游面板价格影响,整个彩电市场其实一直处于动荡当中。奥维云网(AVC)黑电事业部副总经理朱圆圆分析认为,“2018年上半年中国彩电市场增长动力明显不足,表现实为量增额降。即使上半年零售量出现了增长也仅仅是恢复性增长,价格战才是现阶段彩电市场最大的困境。”
谈到价格战,就不得不提一下互联网电视品牌。因为价格战是这些品牌获取市场份额最重要的手段,虽然某些互联网电视缺乏核心技术、生产线以及品牌积累,但每家都对营销策划了如指掌。
蓝鲸财经在评价互联网电视厂商时,认为现阶段“低价格、以营销见长、通过整合资源打造吸引眼球的概念”已经成为互联网电视厂商们的典型特征。
不难预见,在如此复杂、混乱的市场环境当中,华为此时入局彩电市场不可避免存在一定的风险。首先,相比创维、TCL、海信、夏普、索尼、三星等传统彩电厂商,华为品牌认可度很难一上来就能企及这些品牌的高度,而即使华为推出了“颠覆性的产品”,想要短期打动消费者也依然存在一定的难度。其次,对于华为来说,其渠道优势主要在线下,线上渠道还有待继续建设提升。如果单靠线下渠道来推动,这个难度还是很大的。再者,在价格战的影响下,华为能否适应这样惨烈的“红海”市场,也令人担忧,毕竟电视跟手机甚至跟PC都是存在区别的。
目前,如果从产品角度来看,互联网厂商的彩电产品主要依靠性价比,而传统彩电企业,比如索尼、三星、海信在面板、芯片方面,特别是高端产品上也有自己的优势。这些厂商在市场上也基本依靠各自的特点抓牢了自己的用户群,华为想要打进这个市场并且站稳脚跟,在产品方面的策略的确需要花费更多的心思。
当然,业界也有一些观点认为,实在不行,华为还可以发挥自己的财力优势,用重金砸出一条出路。虽然不排除这样的可能性,但即使持续大量烧钱,连一些老牌电视品牌都难以为继,对于新入局者而言想必这个坑难免会更深。甚至有业内大咖总结,现在的智能电视行业状态是“不投重金敲不开,但是即使投了重金也未必能产生足够的声量”。
与此同时,还有资深观察人士站出来指出,不管华为会不会做电视,但是面对一片“蓝海”的智能家居市场,华为不可能不动心。
图谋智能家居市场“蓝海”,华为剑指AIoT
根据IDC的调研数据显示,2017年全球智能家居设备出货量达4.331亿台,比上一年增长27.6%。反观智能手机市场却出现了下滑态势,新兴的物联网市场空间巨大,手机又是AIoT非常重要的一个入口。因此,拥抱AIoT全新风口,成为了手机厂商、互联网厂商和传统家电企业的不二选择。
不过既然要布局AloT,肯定会有人疑问,华为为何不像小米一样早些时候出手呢? 其实,过早接触新领域对于一家已经在某些领域比较成熟的厂商而言,并不稳妥。虽然小米依靠自己的模式取得了成功,但是我们不要忽略倒在这条路上的失败者比比皆是。比如乐视就曾经表示要推出超级智能电视但却因为某些不可描述原因戛然而止,此外传统厂商们包括海信、创维、长虹等品牌也都纷纷效仿互小米乐视打造智能电视,试图抢占AloT的市场资源。
那么华为现在进阶AIoT有何机会点呢?这就不得不提到5G网络的建设。
在5G网络尚未商用之前,作为智慧家居物联网重要入口之一的电视,显然没有被真正赋予“智能”这个关键含义,充其量只是升级版的互联网产品而已。
作为中国手机市场的领头羊,华为同样视IoT为未来发展的一个新机会点。去年年底,华为正式公开了AIoT战略,同时宣布专门负责AIoT研发工作的方舟实验室正式启用。据官方透露,华为AIoT战略是从入口、连接、生态三个层面构建产品生态,以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能与战略基础。所以在手机之外,以家庭大屏产品(比如彩电)深入AloT也是一个不错的构想。事实上,在手机之外,华为亦推出了路由器、电视盒子等产品,颇受市场关注,如果将电视类产品推向市场,并借此和其他产品联动来打造自己的生态圈,并不算意外。
值得一提的是,在生态圈构建方面,目前已经200家品牌加入到华为的AIoT生态,而这些数字还在不断壮大当中。而相比其它厂商,华为是一家技术性驱动的高科技公司,包括自研芯片以及云技术优势,这些都是今后华为深耕AIoT领域的绝对优势。或许利用一个家庭重视的产品类型,来作为自己AloT的核心,的确是华为下一步所思考的。
写在最后,
华为瞄准“智能大屏产品”,其背后是出于更加远大的战略考量。如果说在4G时代涌现出的数十亿智能终端最多是智能手机,那么在即将到来的5G时代,终端入口很有可能增长至数百亿级,彼时万物互联才会真正成为现实。
那么大家觉得该如何看待“华为电视”呢?欢迎在评论区与我们一起讨论!
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