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以卧倒的姿势登顶

  1984年,36岁的阿诺特决定购买当时濒临没落的迪奥集团。这个冒险想法一公开,便引起了时尚界的嘲讽,可他执意为之,以家族建筑企业作为抵押,收购下了大一倍的迪奥。接手经营后不久,阿诺特又使出怪招,辞退了迪奥原先的首席设计师,启用一位名不见经传的英国人来主持产品设计,这更引起了公众的讥讽,甚至于家人也认定他这样做将败坏家业,于是纷纷指责。面对着家人的质疑和反对,阿诺特长叹着气,与他们讲述了自己曾经历过的事。

  那是15岁,阿诺特随经营建筑业的父亲到工地,在那里遇见了工人安迪。安迪长得又矮又瘦,成天待在矮房里,像孩子一样摊开手脚平躺在地上,从这边滚到那边,又从那边滚到这边。阿诺特见他成天无所事事,便轻蔑地说:“你老是偷懒,担心父亲给你喝西北风!”安迪嘿嘿地笑,说:“谢谢你的关心,我可是工人里面收入最高的。”然后,他指着那栋轮廓初现的建筑,骄傲地说:“给它装顶的活儿,大家都觉得危险不敢干,所以我单靠干它就挣得最多!”

  原来赚得多的人,不是那些最拼命的,也非那些最聪明的,而是那些敢于冒险的人。望着高耸入云的楼顶,阿诺特不禁对眼前这个其貌不扬的小伙子生起敬畏,可是看到他在地面翻来滚去,便又疑惑地问:“你为什么喜欢在地上玩?”安迪微笑着答道:“我不是玩,而是在练功。在屋顶,手脚要腾出来做事,所以我必须习惯不借助手脚就能顺利地行进。我在地面滚来滚去,其实是在练习单靠身体就能轻松地在平面上移动,如果掌握了这项技能,那么在屋顶上做事和在地面做事并没有什么分别!”

  他愣愣地看着安迪,这才知道常人视登上屋顶很危险,是因为总要借助手脚来攀登行进,可安迪变换了姿势,选择靠身体贴紧屋面来移动,这样居然跟在地面上移动一样。原来变换了姿势和角度,很多冒险的事与正常的事,并无多大的区别。

  父亲把公司经营成法国北部有名的建筑企业,期望阿诺特将来能子承父业,于是自作主张地将他送进巴黎综合理工学院学习工程知识,安排他进了自己的公司。在一个深夜,他阅读日本企业家渡边正雄的传记,被里面的一句感言吸引住:“我之所以能成功,就是因为我敢于冒险。选择一个项目时,如果别人都说可行,这就不是机会。我每次选择的都是别人说不行的项目,只有别人没发现而你却发现的机会,才是黄金的机会。”阿诺特反复地诵读着它,联想到安迪装修屋顶的事,顿时豁然开朗:原来机会潜藏于那些看似冒险的事中,而成功者的独到之处,却是他们善于变换视角来看待风险,善于变换思维从风险中看到机会。

  讲述完故事,阿诺特道出了自己购买迪奥和做出人事调整的原因:“公众都批评我购买迪奥是冒险,是因为只看到迪奥因产品滞销而导致的经营不善,却忽略了它作为全球性奢侈品牌本身的价值,大多数人都习惯站着看事物,所以往往只关注它的现在,而我则喜欢躺下来看,所以更多地分析联想它的过去和未来。”

  阿诺特最终排除了干扰,启用了新的设计师。果然,在重塑产品形象后,迪奥作为世界名牌的感召力得以很快恢复,阿诺特也因此挖掘到经营时尚品牌的第一桶金。此后的26年,他又接连“冒险”购并了路易?威登、纪梵希等世界级名牌并大获成功,组建起全球最大的时尚帝国,跻身全球第七富豪、欧洲首富。

  成功的企业家往往这样总结创业的经验:敢于冒险,是人生创富的第一步。其实这里的冒险,或许仅仅是我们常人眼中的风险,而在他们变换了视角后,选择以卧倒的姿势攀缘后,这些风险已然成为正常的事。有些财富看似危险,实则不危险,它们潜藏在不同于平常的眼光中。


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