“带着用户一起创新”的布谷BUGU能否引领互联网家电行业创变?
不久前,在AWE2019展会上,美的集团终于在“千呼万唤始出来”之际推出了其重点打造的互联网品牌。由此,“布谷BUGU”正式从幕后走上了互联网行业舞台的中央。
品牌仅仅发布月余,布谷BUGU就将在北京召开新品发布会(4月17日),如此高效的执行力让业界侧目,引发了各方关注。
在我看来,“和用户站在一起”的布谷BUGU品牌,之所以新品还未正式推出就引发各方热议,很大一个原因就在于其倡导了一种全新的应用场景革命价值,连接用户共同创新的理念。
当然,正所谓场景革命,理念和应用应该紧密关联起来,也就是“场”和“景”不能分开。关乎布谷BUGU,在场景革命应用中,通过移动互联网工具和渠道,构建连接用户的平台,这就是场。而基于平台开发的产品或者服务,比如三大生活应用厨房、起居、卫浴,水、空气两大专业场景,就是景。
不难预计,未来在场景革命的价值塑造下,和用户一道成长,利用大数据的技术升级,布谷BUGU就是要打造一个可以无限积累数据和价值的“场景价值承载体”。如此每个使用布谷产品的用户,都不再是简单的消费者,也将是数据的生产者,这些用户将成为布谷“合伙人”。
那么,美的已经引领了中国家电产业一个时代,带领中国家电企业参与全球竞争。布谷BUGU又将如何以“以用户为中心”带领互联网家电行业实现创新变革,推动产业智慧升级,这都让业界充满期待,我们今天就来探讨这个话题。
主流巨头全面入局 纵论互联网家电发展进阶之路
事实上,互联网家电甚至家庭物联网都不是一个新的概念,它已经提出多年,主流的巨头都已经入局,行业经历了数个阶段的发展变化。现在因为布谷BUGU的全面入局并且即将推出新品,又一次引爆行业期待值。
大体来说,互联网家电大体分为以下几个发展阶段。
早期的互联网家电产品或者服务,主要是给传统的家电接入了互联网(很多场景其实只是新增一块屏幕),并没有实现家电和互联网的连接互动。这个阶段也就是+互联网的阶段,并不是互联网+。
后来,随着智慧化升级,家庭中的路由器或者智能音箱成为连接中枢,家庭各个互联网家电不但可以相互连接,还实现了智能化的功能(比如冰箱里没有食品了,会提醒补货并且实现下单功能)。这个阶段也就是我们俗称的家庭物联网或者IOT(虽然还初级阶段),真正意义上互联网+的落地。
而布谷BUGU这种新品牌,则是在行业发展的基础上,开启了用户参与的新模式的布局。
这个阶段的核心关键不仅仅是对用户的理解,更在于能否把这种理解依托场景价值的理念落地到产品和服务身上来。据悉,4月17日即将召开的新品发布会,将会发布多款“用户深度参与”的新产品,这些产品包括起居、厨房等和我们的生活息息相关的服务。那么,布谷BUGU到底如何将用户参与应用到产品创新中来,届时将揭开一切谜题。
核心积累+全新模式 何以引领商业模式创新
布谷BUGU看起来是一个全新的品牌,但为什么能被业界看作互联网家电的搅局者甚至颠覆者,进而很多人认为布谷BUGU将会成为行业的引领者。
这是因为这个“新”品牌背后,一方面是美的51年发展的技术、人才、渠道等核心资源的积累;一方面其把握住了数字化、消费觉醒、社交网络时代的新机遇,能对移动互联网时代用户和市场的深刻理解,进而推出适应市场的产品。
可以说,布谷BUGU离不开美的经过多年发展构建起的一套以用户为中心的全球化商业模式与经营体系,离不开背后深耕多年的创新投入和供应链体系打造。这种“老”和“新”优势结合的模式,我把它称为商业模式的颠覆式创新。
很显然,互联网品牌布谷BUGU将随着新品发布会的召开,继续探索互联网和移动社交时代,用户关系和产品创新的深度关联。同时,把其核心理念“用户共创”进一步推介到全行业。
消费觉醒新时代 “带着用户创业”的布谷将成为行业中台
布谷BUGU的对手或者对标物是谁?很多人想当然的认为是小米这样的原生互联网企业,也有人认为是发力互联网家电的海尔、格力等老牌巨头。
在我看来,布谷BUGU没有对手或者其对手是落后的行业思维模式。因为布谷BUGU模式创新性和美的行业引领性导致其一开始就站在行业竞争以外的维度,和用户一道,来洞察消费变革和市场变化。
换句话说,布谷BUGU将成为行业的中台,带领行业实现升级远比实现商业诉求更重要。因此,布谷将成立布谷研究所,输出行业研究成果,真正创造一个与用户共创产品的生产体系方法论。
我在之前的课题中反复强调,因为移动互联网和社交网络的出现,各种文化和信息的交融冲击,现在实际上已经进入了一个真正意义上的消费觉醒时代。在这个时代,90后甚至95后、00后开始登上消费时代的舞台中央,他们从不care所谓的知名品牌和名人代言,更愿意遵循自己内心的想法来选择产品。换句话说,他们更想“把控和参与”他们所消费的产品和服务。
不难看出,布谷BUGU品牌所倡导的和“用户共创”,就是践行这种理念。未来,布谷BUGU生产的产品都不是布谷自身的研发工程师生产,而是和用户一道生产。用户可以深度参与到整个产品的设计、生产、检验、内测、营销等过程,在“从群众中来,到群众中去”,直接通过互联网渠道把产品销售给更多喜欢的用户。最终,正如我们前文所言,布谷BUGU将把用户变成“合伙人”。
本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi
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