2020年坚持“四个不变”,内参酒如何深化全国化?
上周六下午3点,以“文化名酒,高端商机!”为主题的“中国酒业馥郁香(内参)大讲堂(第三讲)”在新华社现场云、红网、微酒等平台播出,引起大量关注。
直播中,酒鬼酒销售管理中心总经理王哲在会议上明确,内参酒2020年将坚持“四个不变”——
一是战略不变,坚持打造中国第一高端文化名酒,做全国四大高端白酒品牌之一;
二是目标不变,走内参高速发展之路;
三是体制不变,依托央企背景、坚持走民营化改革、高效之路;
四是模式不变,深度捆绑客户利益,不断提升核心客户盈利水平。
值得注意的是,在这“四大不变”的坚持背后,内参酒也进一步明确了2020年销售目标不变,即力争实现翻番。
纵观2019年行业发展,白酒行业销售收入平均增速维持在8%左右,高端酒增速虽然达到20%左右,但是行业内能够实现100%增长的高端品牌极少,内参酒占据其中一席。
从上述目标来看,2020年,内参酒已经瞄准了高增长目标。在整体高端增长20%的大背景之下,加之疫情带来的影响,内参酒这一目标应当如何实现?
从上周直播中来看,内参酒给出了一个答案——深化本地市场,加快全国化布局。那么,内参酒本地市场将如何深化?外部市场将如何扩盘?
在上周六直播中,王哲例举了2019年内参酒的运营经验,以及2020年的人员、模式、品牌、经销商合作等多方面规划。例如,人员方面,2019年内参团队从最初的20多人激增到200多人,正是这样的一直团队促成了内参酒100%的增长态势。2020年,内参还将继续“牛团队”打造工程,向服务型营销团队改变,进而更好地服务于经销商和市场。
值得一提的是,对于任何一款高端产品,全国化是必须回答的命题,也是产品实现量价齐升的基础保障。在明确了整体运营思路之下,内参酒全国市场如何铺开?本周六下午3点,“文化名酒,高端商机!中国酒业馥郁香(内参)大讲堂(第三讲)”将正式推出。届时,王哲将做《京津冀,内参全国化的桥头堡》主题演讲,揭秘内参酒全国桥头堡市场的运作之法。
届时,当代文化名人、著名学者余少镭,中国酒业协会白酒技术创新发展委员会秘书长葛向阳,还将带来一场《同醉经典·西游记》和《以内参酒15年解读年份标准》主题演讲,为大家呈现一场历史与酒的文化盛宴。
文化名酒,高端内参
中国白酒发展历史悠久,酒与历史的关系密不可分。湘西酿酒历史久远,更因盛产美酒被誉为“醉乡”,湘西人酿酒、爱酒、知酒、礼酒,内参酒最有湘西的味道,飘散着湘西的灵魂。“内参”之名取内部参读、享用之意,经调酒大师精心勾调而成。由于产量极其有限,只能实施限量生产、定量销售,从而铸就了内参酒“喝一瓶少一瓶,喝一口少一口”的高端品质。
内参酒的包装由黄永玉大师设计,陶瓶立意孤绝,妙手天成,拙朴而显功力,随意洒脱,大朴而大雅。
由酒鬼酒独创的馥郁香型白酒色清透明、诸香馥郁、入口绵甜、醇厚丰满、香味协调、回味悠长,一口三香,巧妙融合了浓、清香与酱香之味,乃中国白酒的集大成之作,堪为神奇之酿,内参酒早已成为湖南的一张文化名片。
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