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“不翻身,就翻船?”制造业生产管理到底怎么管?

原标题:“不翻身,就翻船?”制造业生产管理到底怎么管?

文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

四百年前,有一人在黄河岸边思忖良久。他望着泥沙冲击而下,致使河床不断升高、水流渐缓,心里便有一个放不下的问题:“治黄河难,难于泥沙淤积。如何疏浚河道、恢复往日流转?”

如果你是他,将从何处着手解决?

加高加宽河道,或是强力清淤?然而,他不仅没采取这些传统方式,还反其道而行之收窄河道。随着河水变窄,水流速度也逐渐加快,泥沙竟随之带走。最终他因治水有功被称为“千古治黄第一人”。

这一经典故事,便是明朝治水专家潘季驯的“束水攻沙”。

当我们把故事迁移到制造业:当订单数繁杂、工作流堵塞等影响交付时,如何疏通流程,让生产顺利流动起来,像带走泥沙一样带走各类生产问题,最终实现快速交付?这依然可以从“束水攻沙”中找到答案。

2020年12月29-30日,中德制造业大学·智造领袖营模块二课程邀请了张应春与张峰两位行业资深专家顾问,分别从精细化运营和TOC角度给出推动生产流程、助力快速交付的落地化方案。

“不翻身,就翻船?”制造业生产管理到底怎么管?

“不翻身,就翻船?”制造业生产管理到底怎么管?

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